《管子》一書其中有一段這樣說：“夫霸王之所始也，以人為本。本理則國固，本亂則國?！?。意為事業(yè)之所以有良好的開端，也是以人民為根本的；這個本理順了國家才能鞏固，這個本搞亂了國家勢必危亡。孟子也強調(diào)"民為貴，君為輕"的人本精神。所以以人為本是中國傳統(tǒng)文化的基本精神。

從亞通的使命來看，以改善人類生存環(huán)境為己任，樹立實業(yè)強國典范。從利益的相關方來看，是員工、股東、客戶、供應商、社會等，所以公司的發(fā)展，離不開以人為本。車間模具班長王和清，從建廠之初，十幾年來一直工資都比集團總裁還高。公司對人本管理，更多體現(xiàn)在以下三方面：

①企業(yè)管理過程中以員工為出發(fā)點和中心的指導思想。

②管理活動圍繞著激發(fā)和調(diào)動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開。

③致力于員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

“以人為本，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關鍵?！比耸瞧髽I(yè)的第一要素，亞通始終把員工當作企業(yè)的主體，重視和尊重員工，在工作中給予員工最大的發(fā)揮空間，通過員工的自主能動性實現(xiàn)工作業(yè)績的提高和突破，不斷追求卓越。為更好的傳遞這種企業(yè)精神，加強企業(yè)學習的氛圍，公司于2001年創(chuàng)辦了《亞通人》報刊，為全國的亞通員工提供一個交流和學習的平臺。圖書館、網(wǎng)站、電子閱覽室、黨組織等的建立則進一步把“以人為本，追求卓越”的企業(yè)精神深化。年輕化、學歷高、能力強、成長快是亞通員工隊伍的主要特點，公司著力培育員工勇于開拓、不斷超越的創(chuàng)新精神，認真負責、精益求精的敬業(yè)精神，團結協(xié)作、不懈追求的團隊精神和堅持不懈、永不言敗的奉獻精神，與時俱進、爭創(chuàng)一流，使企業(yè)在積極進取的動態(tài)發(fā)展中達到最佳境界。

20年的發(fā)展見證著亞通科技從無到有、從小到大、從大到強、從福建走向全國的整個發(fā)展過程，亞通文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展?！耙匀藶楸?、追求卓越”這個價值觀使公司的發(fā)展與員工的價值追求完美地結合在一起，在奮斗過程中，充分實現(xiàn)個人的價值與追求。

“絲絲入扣，滴水不漏”是亞通人對產(chǎn)品的追求，這句口號誕生于1998年，當時市場的塑料管道產(chǎn)品質(zhì)量普便較差，管道安裝后由于各種原因經(jīng)常漏水，亞通產(chǎn)品的質(zhì)量是這句口號最好的寫真。亞通視質(zhì)量為生命，八大精心鍛造的高技術含量、高附加值系列產(chǎn)品從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后三個階段都受到了全面質(zhì)量監(jiān)控，確保出廠合格率達100%。

公司98年2月就導入ISO9001體系，制定一套完整嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管控體系，也是行業(yè)內(nèi)第一家導入質(zhì)量管理體系的企業(yè)。先后制定《標準件管理制度》等16份質(zhì)量管理制度，嚴把質(zhì)量關，從原料選購、試制、生產(chǎn)、入庫到產(chǎn)品出廠進行全面監(jiān)測，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。

生產(chǎn)工廠更是提出“積累點滴改進，鑄造優(yōu)良品質(zhì)”、“每只管件都是件工藝品，只要你精心地雕琢它”等生產(chǎn)文化。

亞通科技把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司生存的根本，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，其內(nèi)控標準高于國家產(chǎn)品標準，公司先后獲得“福建省名牌產(chǎn)品”稱號和“中國名牌產(chǎn)品”稱號，公司注冊商標繼2008年9月被評定為福建省著名商標后，在2010年2月又被國家工商管理行政管理總局認定為“馳名商標”。這些榮譽的獲得，是社會和客戶對亞通品牌和產(chǎn)品質(zhì)量的認可。

2010年5月，亞通科技通過“中國合格評定國家認可委員會實驗室”。這表明了亞通科技對塑料管道產(chǎn)品具備了國家認可的檢測和校準服務的技術能力；并且可以使用CNAS國家實驗室認可標志和ILAC國際互認聯(lián)合標志；這是對亞通科技對產(chǎn)品質(zhì)量檢測和管理能力的認可。